"כל מה שמנהל צריך הוא מנטור אחד שיאמין בו"

מיכל כצנלסון לוי – מנטורית, מרצה ומנחת סדנאות, עוסקת בשנים האחרונות במנטורינג למנהלים.ות ובפיתוח מנהלים ומנהלות בארגונים.

מיכל, סא"ל במיל., בעלת רקע עשיר בפיקוד, בניהול ובתכנון אסטרטגי בצה"ל ובמשרדי ממשלה, הוכשרה כמנטורית בכירה בחברת "הערך המנטלי" (TMV – The Mental Value) ופיתחה מודל להכשרת מנהלות בארגונים.

בנימה אישית – הערכים שלי כמנטורית וכאדם הם משמעות, יושרה ומצוינות. אני מאמינה שמנהל או מנהלת שמחוברים לעצמם באמת: לערכים שלהם, לרצונות האמיתיים שלהם, לאיזונים הנכונים עבורם, ומודעים ליכולות שלהם, למה ממריץ אותם ומה מעכב אותם ושידעו גם לתחזק אותם – יהיו מסוגלים לממש באופן מיטבי את החזון ואת האסטרטגיה שיגבשו – בתפקיד ובארגון.

מנהלים שיעברו תהליכי מנטורינג ויעבדו על הנושאים הללו – ישפרו גם את ביצועיהם המקצועיים, אך בעיקר יהיו מנהלים טובים יותר לאנשיהם.

קראו עוד…

שירותים

מנטורינג למנהלים.ות
מנהיגות נשית
הרצאות

הבלוג של מיכל

מה קורה כשמגיעים ל"קצה"?

"די, הגעתי לקצה"… לא פעם אני שומעת מנהלות ומנהלים שאומרים זאת. ואין ספק שהם זקוקים למישהו שיקשיב להם, שיהיה אמפתי. אז אחרי שהקשבתי, הכלתי, הזדהיתי

קרא/י עוד >>

ככה לא בונים דיון!

מקרה אמיתי ושכיח. דיון אסטרטגי בחברה. משתתפים: הנהלה בכירה: 10 גברים, 2 נשים, מהן אחת שיושבת בשורה השנייה. מהלך הדיון:1. סמנכ״ל תכנון ואסטרטגיה מציג את

קרא/י עוד >>

לא רק שיעור באנטומיה…

מה הבינו בחברת הרכב וולבו כבר בשנות ה70? וולבו התגאו מאז ומעולם ברמת הבטיחות שלהם. הם הבינו עוד במאה הקודמת שנשים נפגעות יותר מגברים בתאונות

קרא/י עוד >>

תפריט נגישות